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战略执行和内部控制是企业强化经营管理、规范业务活动、防范经营风险的重要手段，为促进和提高公司发展战略的科学性和执行力，防范发展战略制定与实施中的风险，优化公司的经营结构，增强公司的核心竞争力和可持续发展能力，2021年1月30日，本年度第一期苍穹大讲堂成功开讲！

来自华为和珠江地产的两位专家为公司各级领导及全体同事讲解了战略执行及内控方面的相关知识，获得了大家的一致认可！

首先，石军老师以《战略：胜兵先胜而后求战》为题作了主题报告，期间，石老师结合着华为公司的发展启示，从“差距、领导力、价值观、战略意图、市场调查”等多个方面，专业剖析了“确定性战略规划方法”的重要内容，并从“人、财、事”三个角度，深入分析了“支撑战略落地”的关键因素。

随后，于硕老师以《合生创展集团投资管理理念基本介绍》为题作了主题报告，并从“做两书三控及两算一控的原因、目的、意义、方法、落地实施、保障团队和机制”等诸多方面，进行了专业、权威地分析和讲解。

两位专业讲师的授课可谓精彩万分，公司各级领导及全体同事纷纷表示，此次讲座内容丰富、节奏紧凑、核心突出、要点明确，可谓句句是精髓，希望以后能够多多参与此类学习，不断提升战略执行及内控能力水平。

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