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        随着公司规模不断扩大，公司的职能部门也肩负着越来越重的责任。4月18日，徐文中总经理就职能部门的建设问题召集各职能部门召开了一次工作情况汇报会议，会议主题围绕“三讲---讲礼、讲规、讲诚”展开。
        徐总着重强调以下五点：
        1.行政岗位年轻人更替过于频繁，要加强培训和引导，提高团队凝聚力。各个部门的周例会要正常开展，对上周的工作进行总结，对本周的工作部署和落实。
        2.对于这次运动会各个部门要积极配合，不仅仅哪一个部门的事情。分配好各个项目的负责人，把各个环节考虑细致周到。积极参与运动会项目。
        3.行政团队要加强自身学习，比如公关礼仪、处理问题的方式和技巧、法律法规等。可以每月举办一次专题讲座，相互交流，共同提高。
       4.加强自身基本素质建设，营造优良办公环境。包括着装不能太随意，保持公共场所整洁卫生等。这些都能体现出公司的整体素质。
       5.在项目报销上，存在多报、乱报的问题。必须严格核实，层层审批。
       在会议中，各职能部门经理积极建言献策，各抒己见，并最终在工作方法上形成共识，对未来职能部门的发展充满信心。

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